Ремонт в арендной квартире: способ сэкономить или трата времени?

Аренда жилья в таком крупном городе, как Москва, куда ежедневно прибывают сотни и тысячи людей из других городов, давно стала настоящей индустрией. Не только приезжие, но и многие жители столицы не могут позволить себе покупку нового жилья даже в кредит, и для них аренда становится единственным выходом. Спрос рождает предложение, поэтому арендный рынок в столице изобилует самыми различными предложениями, от бюджетных тесных квартирок на окраине до элитных и дорогих в центре.

Так как массовый спрос все же больше нацелен на бюджетное жилье, то для большинства арендаторов наиболее важным является вопрос цены. Арендные ставки зависят от целого ряда факторов, в числе которых и транспортная доступность, и характеристики района. Но большое значение имеет и физическое состояние самой квартиры. Если при покупке жилья эконом-класса ремонт почти не влияет на его стоимость, то при аренде – как раз наоборот. Квартиры в плохом состоянии, которые арендатору придется обустраивать самому, сдаются куда дешевле тех, где все в полном порядке. В итоге почти перед любым арендатором встает вопрос: снять дешевое жилье в плохом состоянии и сделать ремонт, или же сразу снять более дорогую квартиру, но с хорошей отделкой?

Так как ремонт отнимает много сил и времени, а порой приводит и к бытовым конфликтам, большинство людей все же склоняются ко второму варианту. Но есть и те, кто в творческом порыве не боится с головой окунуться в процесс.

Много находится и арендодателей, желающих провести ремонт квартиры силами жильцов. Для них это со всех сторон выгодно. Во-первых, им это ничего не стоит – все расходы арендатор берет на себя. Взамен ему предлагается либо минимальная месячная плата, либо вычет стоимости работ из арендной ставки. Во-вторых, делать это будут другие люди, собственнику надо будет лишь периодически контролировать процесс. В итоге же он получает отремонтированное жилье, которое после съезда жильцов можно будет сдать уже гораздо дороже. И никаких затрат по времени или финансам.

Арендатору такое положение дел тоже может быть выгодно, так как, расправившись за месяц-другой с вывозом мусора и ремонтом, он получает хорошую квартиру по цене ниже рыночной. Однако, чтобы хитрый арендодатель не выселил жильцов после проведения ремонта или не поднял ставку, все нюансы по цене, ремонту и сроку аренды необходимо заранее прописать в договоре. При серьезных работах не лишним будет и составление сметы с указанием всех стройматериалов, работ и цен на них. Стоит также сразу оговорить все детали касательно цвета, качества, максимальной стоимости материалов и прочего, дабы разгневанный арендатор в итоге не обвинял жильцов в отсутствии вкуса и порче жилья обоями «не в тон».

Как правило, при аренде с последующим ремонтом речь идет именно о его косметическом варианте: поклейке обоев, покраске стен и потолков, замене какой-либо сантехники и т.д. От проведения же капитального ремонта специалисты ГК «МИЦ» настоятельно рекомендуют отказаться. Во-первых, неспециалисту такое вряд ли окажется по силам, во-вторых, стоимость его окупится лишь через несколько лет, и не факт, что арендаторы в этой квартире столько проживут. В-третьих, такой ремонт потребует массу сил и времени, которые будет обидно тратить на чужое жилье.

Как итог, можно сказать, что лучше все же сразу снимать жилье с ремонтом, чтобы не тратить собственные силы, время, деньги и нервы. Но если вы убеждены, что сделать ремонт в изношенном жилье будет гораздо выгоднее, то это можно сразу указать в объявлении или заявить об этом вашему риэлтору. Это поможет сузить круг поиска и быстрее найти подходящую квартиру и арендодателя, заинтересованного в «аренде с ремонтом».

Группа компаний «МИЦ» – динамично развивающаяся девелоперская компания полного цикла, которая является одним из лидеров рынка недвижимости Москвы и Московской области. С момента основания в 1999 году ГК «МИЦ» расширяет сферу деятельности, ориентируясь на внедрение передовых технологий в области строительства, используя новые инвестиционные инструменты и модернизируя систему управления. Совершенствование бизнес-процессов и высокий уровень клиентоориентированности позволили компании успешно реализовать крупномасштабные проекты в сегменте жилой недвижимости, обеспечивая их развитой социальной инфраструктурой. На сегодняшний день в портфеле активов ГК «МИЦ» более 1,5 млн квадратных метров жилья. В структуре группы компаний функционируют подразделения, обеспечивающие полный цикл работ – от разработки концепции застройки, строительства и сдачи объектов с последующей эксплуатацией до оказания комплексных услуг по продаже и покупке недвижимости во всех сегментах рынка столичной недвижимости.